新的一年 ，各企业生产经营及项目建设如何部署？集团月度例会和宁静专项事情会部署部署的事情推动落实的怎么样了？春节前后值班值守和后勤保障是否到位？有没有需要集团协调整决的困难？带着这些问题和对基层企业的关切 ，1月30日至31日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到西南热电公司、银河煤业公司调研检查 ，并慰问一线职工和生活困难职工 。
调研检查过程中 ，刘进军直奔现场、直奔主题 ，重点检查了解了相关事情推进落实、隐患排查治理以及春节前后生产经营和项目建设部署、消防事情和应急值班值守部署等情况 ，嘱咐各企业要完整准确全面贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要指示批示精神 ，认真贯彻落实集团有关要求和宁静生产1号文件精神 ，早谋划、早部署、早行动、早落实 ，压紧压实主体责任 ，落实落细各项措施 ，确保全年事情开好局起好步 。
在西南热电公司 ，刘进军深入主厂房、锅炉、间冷塔等施工区域及宁静教培体验馆 ，详细了解了项目建设、宁静环保、智慧工地建设等相关情况 ，并听取了榆神煤电公司副总经理 ，西南热电公司党总支副书记、总经理呼延斌对相关事情的汇报 。刘进军对该公司项目建设、智慧宁静培训事情给予了充实肯定 。他要求 ，要切实加强冬季施工质量宁静管理 ，规范设备调养维护；要严把工程建设质量宁静关 ，紧盯项目节点计划 ，全力以赴确保项目定时建成投产；要强化宁静教育培训 ，充实利用宁静教培体验馆 ，让全员从模拟化、实战化、操作式的体验中有效掌握宁静知识 ，实现“要我宁静”到“我要宁静、我会宁静、我能宁静”的转变；要充实利用现代科学技术手段、提升科技结果转化能力 ，将项目建设成为科技赋能高、经济社会效益大的精品优质工程 。
在银河煤业公司 ，刘进军深入调治指挥中心、原煤仓装车区域 ，连采事情面、永久遁迹硐室、盘区变电所和盘区水泵房等重点区域 ，了解了煤炭生产、销售、储蓄 ，地面及井下管理事情 ，并听取了银河煤业公司党委书记、董事长张中华对有关事情的汇报 。刘进军强调 ，要咬定目标 ，狠抓落实 ，不折不扣完成各项目标任务 ，充实发挥集团煤炭工业压舱石作用；要深刻汲取近期全国宁静事故教训 ，提升全员宁静意识 ，做好隐患排查整治 ，及时更换井下遁迹设备设施 ，确保要害时刻能有、有用、好用；要同步抓好地面宁静与井下宁静 ，提高精细化管理水平 ，健全完善宁静生产尺度化建设长效机制 ，强化宁静生产尺度化动态达标；要体贴关爱职工身心健康 ，常留意、多资助 ，切实提升职工幸福感与归属感 。
在慰问一线职工和生活困难职工时 ，刘进军详细了解了他们的生发生活、家庭状况和事情情况 ，送上慰问品和慰问金 ，对他们及家人一年来的辛苦支付体现谢谢 ，勉励困难职工保持乐观向上的心态 ，坚定信心 ，克服困难 ，并嘱咐工会同志 ，当好职工“娘家人” ，用心用情做好服务事情 。
集团公司办公室、生产运营部 ，榆神煤电公司相关卖力人一同检查慰问 。
