3月9日下午，集团公司召开2018年宁静生产事情会议。集团公司执行董事、总经理、安委会主任宋玉琪出席会议并讲话，会议由集团公司党委书记赵勇主持，集团公司常务副总经理胡少华宣读了《关于表彰2017年宁静先进事情者的决定》，会议对集团系统17名宁静先进事情进行表彰奖励。
会上，集团公司副总经理张继孝作了题为《深化体系建设 提升文化引领 奋力开创新时代宁静环保事情新局面》的宁静事情陈诉。张继孝指出，集团公司建立五年来，系统各单元紧紧围绕宁静环保1号文件，着力推进“九个强化”和“九个全面提升”事情落实。全面加强宁静管理，深入开展隐患治理，扎实推进体系建设，全面完玉成年宁静生产环保目标任务，顺利完成了十九大期间安保维稳及防洪度汛、迎峰度夏等重要会议、要害时期的宁静生产事情任务，全年各项宁静环保指标创历史最好水平。张继孝强调，今后需要继续夯实管理基础，深入文化引领，推进体系建设，推动科技兴安、管理强安、自主保安。张继孝要求，集团系统要清醒认识新形势、准确掌握新要求、主动适应新挑战。事情中要努力做到三个绝不允许、三个转变和四个必须。管理上要形成新思维，建立新看法，寻求新突破，在下好“一盘棋”，打好“两副牌”上下功夫。
要 “警”字当头，认清宁静生产新形势。
宋玉琪在讲话中充实肯定了宁静生产环保事情方面所取得的结果，并对今后事情提出要求：要深刻认识国家对宁静环保事情的新要求，必须树立宁静生长理念，弘扬生命至上、宁静第一的思想，完善宁静生产责任制，坚决停止重特大宁静事故。要清醒认识到行业生长对宁静生产带来的新挑战，准确掌握主要矛盾，找准事情切入点和着力点;要充实认识到宁静环保关系到集团的生长和前途，宁静事情任何时候都不能存在麻痹和侥幸心理，要严而又实、实而又实、细而又细。在防范风险上下功夫，坚决停止重特大事故。在夯实基础上下功夫，推动本质宁静体系建设。在宁静保障上下功夫，提升防灾减灾救灾能力。思想上要严肃，狠抓依法合规。制度上要严密，狠抓责任落实。管理上要严格，狠抓过程管控。纪律上要严明，狠抓作风建设。全体员工要以十九大精神为指引，牢记使命，恪尽职守，坚守底线，不越红线，全面提升宁静管理水平，全力以赴维护宁静稳定局面，为集团公司深化革新、转型生长提供坚实的宁静保障。
一要
赵勇就贯彻落实好此次会议精神提出三点要求，切实提高对宁静环保事情重要性的认识;切实细化落实宁静环保的各项事情措施;切实加强对宁静环保事情的领导。把宁静环保作为重大的政治任务放在心上、扛在肩上，居安思危、警钟长鸣，常抓不懈，为实现全年宁静生产奋斗目标做出新的、更大的孝敬。
会上五家基层企业就宁静管理做了经验交流发言。
各子公司、项目公司、基层企业的党政领导、分管宁静环保领导、宁静环保部门卖力人，集团公司全体以及宁静先进事情者加入了会议。
