宁静是煤炭行业永恒的主题，也是班班讲、天天说的俗套话题。由于煤炭行业的特殊性、事情环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的倒霉因素影响，导致煤矿事故时有发生。当我们亲眼目睹那一次次事故、一起起矿难的时候，我们就会真正理解，宁静是政治、宁静是生命、宁静是幸福、宁静是稳定职工队伍的真正含义。既然宁静如此重要，那么作为在生产现场肩负着群监员，应如何才气发挥好宁静监督作用呢?下面就浅谈一下如何发挥好群监员在宁静生产中的积极作用。
一、学习宁静知识 增强宁静意识
作为一名合格的群监员，必须加强自身学习，不停提高自身综合素质，认真贯彻“宁静第一、预防为主，综合治理”的目标，坚持先宁静后生产、不宁静不生产的原则，做到时刻把宁静事情放在首位。要学好新《宁静生产法》、《宁静规程》及有关宁静管理方面的知识，积极加入矿上组织的种种群监员培训，听宁静知识讲座，不停提高自身素质。
二、明确事情职责 强化责任意识
作为一名基层群监员，必须明白一个原理，虽说群监员是兼职的，但是在抓宁静事情上是基础没有专、兼职之分的。在抓宁静上，群监员的职责和专职安检人员是同样重要的，所肩负的责任是不行推卸的。群监员，顾名思义，就是群众监督员，它一不是官，二没有实权，事情随处冒监犯，有时还得遭人白眼，按理说是个费力不讨好的角色。所以说作一名群监员不容易，作为一名合格的群监员越发的不容易。不光在自身岗位认真事情以外，还要担起这个重要角色进行监督，发挥监督作用，为矿井宁静生产保驾护航�？梢哉饷此�，他们就是我们企业的“守护神”，时刻为我们企业和员工的生命卖力。纠正违章、处置隐患、制止“三违”，把宁静隐患和问题消灭在萌芽状态，是每名群监员应尽的义务，但是在实际事情中：他们只是一名普通的职工，是一名兼职的群监员，与其他职工没什么两样，纷歧样的是他们肩上担负着更大的责任感和使命感。
三、建立激励机制 实行奖罚兑现
在奖励机制上要有明确的规定和奖惩措施。一是从人为中及时兑现群监员津贴，提高他们的政治待遇和经济待遇。通过这种措施来奖励那些在井下默默坚守岗位的群监员们，在每月上够21个基本工数以外，对基层每一名群监员在基本工数的基础上，每班再加5元，来进行奖励，对每名群监员升井后在宁静信息大厅录入隐患信息上，提的建议和问题条数多，确实是制约着我矿隐患重大问题的，再进行奖励。对那些应付差事，随便写几条的隐患问题，纯粹就是混日子的那些群监员，给予相应的不等处罚，严重者将取消群监员职务。二是群监员要持证上岗，群监员通过培训后应发表上岗证和群监员服装，对文化水平低、事情责任心不强的群监员要及时调整。三是上岗的群监员必须穿群监员事情服，反面必须有群众监督员的醒目标志，同时加入行政的宁静监察事情，从而提高群监员的职位，让群监员在执法检查中敢抓敢管。四是建立奖励机制，对每季度群监员上岗和录入隐患信息情况进行全矿通报和评比，对干的好的进行奖励，差的进行处罚和批评。通过以上激励机制的实施，激发群监员的事情热情，调动群监员监督监察作用，为提高我矿井下和井上的宁静生产。
四、做实宁静管理 严把宁静关口
群监员也是宁静生产事情的管理者，这就要求群监员在平时事情中，自身做起，认真遵守各项规章制度，充实发挥群监员的监督监察作用，要狠抓违章指挥现象，积极提倡按章作业的良好民风氛。要想把群监员这个岗位干好、干的精彩，始终把“五勤”看成自己的事情尺度。即：眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤，就是随时视察生产事情现场泛起的变化，掌握新情况、解决新问题。脑勤，就是勤想，在生产事情中，对宁静环境、设备、做到心中有数。嘴勤，就是勤嘱咐、勤交代，经常给工友说：“宁静第一，预防为主”。腿勤，就是勤走动，勤察看，勤去环境最恶劣、最差的条件下查找问题。使宁静隐患在走动中发现，在现场中解决。手勤，就是见到违章作业、指挥、蛮干的行为就要上前制止，见到隐患就动手排除，真正当好职工的“宁静哨兵”。
在宁静生产事情中充实发挥群监员的监督作用，认真卖力、尽职尽责地履行群监员的权利和义务，敢问敢管，严把现场各个宁静关口，以深严细实的事情态度查宁静隐患，抓督促整改，重点抓好宁静生产中的单薄环节，单薄人员和重要岗位，做到苗头早发现、隐患早排除，为煤矿的宁静生产发挥每一名群监员应有的作用。
