9月19日，集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到榆树湾煤矿和化学质料公司检查宁静精细化管理及试生产准备等事情。 在榆树湾煤矿，刘进军首先听取了榆树湾煤矿关于1800万吨/年产能核增获批后生产计划调整情况的汇报。他要求，要严格凭据核定生产能力均衡组织生产，调整优化生产计划，合理部署采掘结构，依法依规释放产能，全力完成能源保供和年度任务目标。随后，刘进军寓目了榆树湾煤矿宁静精细化管理结果展示，听取了精细化管理专班人员对手指口述考核，宁静生产与薪酬分配联动挂钩制度执行情况的汇报。他指出，榆树湾煤矿宁静精细化管理事情起步稳健、推进有序，气氛浓厚、成效显著，各人要总结经验、趁势而上，尽快形成独具bc贷官方网站入口特色的宁静精细化管理品牌，提前着手做好全面精细化管理事情，切实提升公司经济运行水平和生长质量。 在化学质料公司，刘进军深入乙二醇项目现场对水处置装置、锅炉装置、空分装置、气化装置、净化装置及气模棚储煤现场等进行实地检查，每到一处都向现场卖力人详细了解各个生产环节的工艺流程、主要设备事情原理、宁静防范措施落实、调试过程中可能泛起的以及目前亟待解决的问题，与在场技术人员配合探讨解决措施。就做好试生产准备事情，刘进军要求，要充实认识装置投料试车的庞大性和艰巨性，对各装置试生产前宁静条件、工程质量、人员配备等方面进行全面系统排查，逐项确认整改，务必做到基础清楚、心中有数。要通过专业机构对各装置试车前准备情况进行全面综合评估诊断，找准单薄环节，及时补齐短板，做到万无一失。要把宁静生产事情放在极端重要位置，夯实宁静生产基础管理，以推进宁静精细化管
9月20日，bc贷官方网站入口集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育发动会在集团公司召开�；嵋樽镅傲酥醒牒褪∈醒肮岢瓜敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胫魈饨逃喙鼗嵋榫�，全面落实党中央和省委、市委的部署要求，对全集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育进行发动部署。 集团公司党委书记、董事长，主题教育领导小组组长薛卫东出席会议并讲话，省委第七巡回指导组成员范典、市委组织部干部王杰到会指导。党委副书记、总经理，集团公司主题教育领导小组副组长刘进军主持会议。党委副书记、领导小组副组长姬世虎作转达。发动会以视频形式召开，集团公司全体领导、主题教育领导小组办公室成员、各部门卖力人在主会场参会，各级企业领导班子成员、部门卖力人在分会场参会。 薛卫东指出，开展这次主题教育，要与集团公司的中心事情统筹起来，把主要精力集中到破解难题、推动生长上来。各级企业党组织要充实认识和掌握开展主题教育的重大意义，切实提高政治站位，统一思想认识，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题，主动对标对表党中央和省委、市委的部署要求，融合推进各项重点事情，以“要害少数”发动“绝大多数”，不停把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干引向深入，形成一级带着一级学、一级带着一级干的生动局面。 薛卫东强调，要聚焦高质量生长目标，推动主题教育与中心事情互融共促。连续强化理论武装，把开展主题教育与学习贯彻总书记来陕考察重要讲话重要指示精神联系起来，与落实年度计划、推动重点事情、推进重大项目、谋划2024年事情结合起来，将学习成效转
8月24日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河电厂督导检查宁静生产事情。 薛卫东首先来到生产现场，认真检查并询问了生产经营、机组运行以及宁静措施落实等情况，现场抽查职工岗位描述、宁静精细化管理和宁静生产与薪酬挂钩等事情推进情况，银河电厂卖力人一一作了详实汇报。 薛卫东充实肯定了银河电厂现阶段各项事情，要求压紧压实企业宁静主体责任，抓实抓细精细化管理，强化应急值班值守，充实发挥职工主观能动性，全力推进宁静生产事情再上新台阶。 在详细了解了二氧化碳循环发电项目科研情况后，薛卫东体现，作为国家重点科研项目试点工程，此项目可盘活银河电厂现有土地资源和设备利用率，稳定职工队伍。他要求，银河电厂要充实视察研究，在做好初可研陈诉的基础上，争取早日完成可行性研究陈诉，促使项目早日落地实施，为企业可连续生长增添新动能，为集团高质量生长作出新孝敬。 榆神煤电公司副总经理呼延斌随行检查指导事情。
8月23日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查宁静事情。薛卫东深入银河煤矿井下综采事情面，详细了解了井下宁静生产事情情况。他强调，生长是第一要务，宁静是最大保障，要深刻汲取“8.21”延安新泰煤矿瓦斯闪爆事故教训，引以为戒、举一反三；要树牢宁静意识，把宁静生产作为一条不行逾越的红线，强化管理措施，落实主体责任，以实际行动落实责任、体现继承；要加强现场管理，切实把宁静责任、宁静措施、宁静生产落实到位；要全面提升宁静精细化管理水平，推动宁静生产形势连续稳定向好。在实地察看了银河煤业公寓楼改扩建工程情况后，薛卫东要求，要严把项目质量关，坚持高水平建设、高质量管理，抢抓施工黄金期，科学施工、规范施工、宁静施工，用心用情用力建好惠及职工的“民生工程”，不停提升职工的获得感、归属感和幸福感。在郭家滩矿业公司，薛卫东认真检查了项目现场宁静管理情况，并与该公司干部职工进行交流。他强调，郭家滩矿业公司要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产事情重要指示批示精神，凭据集团公司总体要求，严格执行宁静管理规定，压紧压实宁静责任，落实落细宁静举措，全面提升宁静管理水平；认真排查宁静隐患，从源头把好宁静关，做到隐患整改闭环管理，防范停止宁静事故发生；立足现场，加强特殊作业现场宁静管理，对进风立井特殊区域、特殊情况接纳专项措施，实施重点治理；深刻汲取延安新泰煤矿事故教训，举一反三，筑牢宁静防线，合法合规组织施工建设。集团公司总审计师李东，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明，集团公司办公室、宁静环保部相关人员加入。
8月9日，集团公司以视频形式召开了八月份生产运营调治会，总结七月份宁静生产经营情况，分析当前形势任务，部署近期重点事情。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。他强调，集团上下要紧盯任务、继承作为，全力以赴推动各项事情提质增效�；嵋橛傻澄薄⒏弊芫碚院炱熘鞒�。总审计师李东、总经理助理刘刚，集团公司相关部门卖力人，各二级公司、直属公司及基层企业主要卖力人，相关部门卖力人加入会议�；嵋橥ū似咴路萆⒛不繁！⒐こ滔钅俊⒖萍纪度氲惹榭�，各分管领导、相关部门卖力人结合近期重点事情作了管理提示，西南热电公司就工程造价管理作了经验交流。刘进军在总结讲话中强调：一要统筹任务、均衡发力，按计划完成生产经营目标。各生产企业要充实挖掘和释放产能，守住实体企业“生命线”；要加强收支管理，强化股权收益，开源节流、严控预算外支出；要不折不扣做好迎峰度夏期间煤炭及电力等能源供应；要加快调治指挥中心建设，尽快发挥调治指挥中心在生产运营中的协调、指挥作用。 二要抢抓机遇、紧盯进度，全力加快重点项目建设。要加强政策研究，准确研判形势，及时调整生长规划，掌握好工业生长偏向；要夯实主体责任，攻坚手续管理，加快项目建设进度，进一步强化项目投资；要凭据投产一批、开工一批、储蓄一批、谋划一批的“四个一批”项目建设思路，推动形成接续开工、连续竣工的项目建设格式。三要承压奋进、全面提升，在宁静生产方面走在全市前列。要牢固深化宁静精细化管理“十要素”，加快推进“岗位描述”“手指口述”，建立具有bc贷官方网站入口特色的宁静精细化管理体系；要全面落地实施宁静生产与薪酬
8月1日，bc贷官方网站入口集团学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府事情汇报时的重要讲话专题学习班开班。党委书记、董事长薛卫东作开班主题领导，党委副书记、总经理刘进军领学了市委书记张晓光在学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府事情汇报时的重要讲话专题学习班开班式讲话。薛卫东指出，举办此次专题学习班的目的是通过集中学习和交流研讨，进一步深化思想认识，发动全体干部职工以习近平总书记重要讲话为指引，勇立潮头、实干继承，不停推动集团公司高质量生长，为谱写中国式现代化建设的陕西篇章孝敬bc贷官方网站入口力量。薛卫东强调，一要学深悟透、融会贯通，牢牢掌握习近平总书记重要讲话的核心要义。党的二十大陈诉首次提出，高质量生长是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示的核心要义也是要推动实现高质量生长。学习过程中，各人一定要紧紧围绕高质量生长这一主题，将学习的内容和工业政策以及当前事情结合起来，明确生长路径，找准事情要领，及时调整生长思路，真正做到学有所用、学以致用，实现企业高质量、可连续生长这项职责使命和基础目标。二要找准定位、明确偏向，切实推动习近平总书记重要讲话在集团公司落地生根。集团上下要坚定做大的信心，凭据“三步走”战略，不停厚实存量、拓展增量，以量的合理增长促进质的有效提升；紧跟全市工业生长法式，加快打造煤电、精细化工、金属镁三个千亿级工业集群，加快融入现代工业体系，培育壮大核心竞争优势；进一步强化科技创新，积极争取技改资金，加快传统煤电工业高端化、智能化、绿色化升级革新，积极在精细化工、金属镁冶炼等方面开展
7月17日，bc贷官方网站入口集团召开半年事情推进会，认真学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府事情汇报时的重要讲话精神，落实市委、市政府近期一系列部署要求，全面盘点上半年事情，深入研判当前形势，部署部署下半年重点任务，进一步凝心聚力、开拓创新，推动集团各项事情实现高质量生长。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军作事情陈诉。监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，党委委员、副总经理赵红旗通报了2022年度企业绩效考评结果和国企革新三年行动评估结果，榆神煤电公司和铁水联运公司分别就生产经营和项目建设作了交流发言�；嵋橹赋�，今年上半年，集团坚持“存量增效、增量创收，精细管理、开拓创新”的经营目标，着力稳产量、增销量，控成本、增效益，保宁静、防风险，抓项目、促生长，较好地完成了既定目标任务，实现营业收入570亿元，同比增长194.8%；实现利润总额54.99亿元，与去年同期基本持平。截至6月底，资产总额到达987.75亿元，较年初增加89.67亿元。薛卫东在讲话中体现，上半年，集团公司在市委、市政府的坚强领导及市国资委的悉心指导下，凭据年初事情会部署，各项事情有序开展，事情业绩值得肯定。目前正处于生产经营蓄势发力的冲刺阶段、工业结构调整优化的突破阶段、精细化管理夯基垒台的起步阶段、内控管理革新创新的要害阶段、党的建设牢固深化的提高阶段，要高质量推进各项事情，就必须下鼎力气扭转等靠要思想看法、提高管理水平、富厚经营手段、加强科技储蓄、提振精神状态
7月17日，bc贷官方网站入口集团召开清廉国企建设推进会，深入贯彻落实市国资委党委关于清廉国企建设的各项部署要求，总结评估前一阶段事情，并对下一阶段事情进行再发动、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话。党委副书记、总经理刘进军，监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，榆神煤电、煤炭运销、杨伙盘煤电三家公司卖力人就推进清廉国企建设的经验做法作交流发言。薛卫东在讲话中指出，三家企业在推进清廉国企建设中的经验做法具有较强的参考性，希望各级企业认真学习借鉴，取长补短，扎实推进各项任务落地见效，努力在全市国资系统走在前、做楷模。集团上下要以清廉国企建设为契机，切实将集团公司打造为与清廉榆林目标相匹配、与建设现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的现代综合能源企业，使清廉成为bc贷官方网站入口的亮丽名片，为做大做强做优蓄势赋能。就下一阶段事情，薛卫东要求，一是提高政治站位，深刻认识建设清廉国企的重要性和须要性。当前，集团公司正处于做大做强做优、加快高质量生长的要害时期，要实现“双千亿”目标，必须充实发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、统一思想，以高度的政治自觉，认真落实集团公司党委各项决策部署，坚持目标导向、突出bc贷官方网站入口实际，为高质量生长营造风清气正的做事创业环境。二是突出重点要害，全力推动清廉国企建设走深走实。要进一步夯实各级党组织全面从严治党主体责任和纪检组织监督职责，以开展“干部作风能
7月7日，集团公司党委副书记、总经理刘进军到银河电厂和银河煤业公司，调研检查宁静生产和项目建设事情。在银河电厂，刘进军实地检察了集控室、汽机房、储煤场等区域，详细了解了消防宁静、外委队伍管理、设备检修、储煤等情况。在银河煤业公司，刘进军重点检查了公寓楼改扩建工程和井下综采事情面，要求在现场作业环境、除尘降噪配套设施、顶板管控、采煤机检修及灾害治理事情中加大宁静投入，通过人防、技防、物防，确保宁静生产。刘进军强调，要强化“手指口述”应用效果，积极营造人人讲宁静、事事抓宁静、时时想宁静、随处要宁静的浓厚气氛。要提升全员岗位技能和风险辨识水平，进一步健全宁静风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大隐患排查整治力度，将风险隐患消除在萌芽状态。要尽快补齐短板，高效推动宁静精细化管理，加强现场管控和全过程监管，督促包罗外委单元在内的所有人员，夯实责任，强化继承，严格落实规章制度，同心同力做好宁静生产事情。要与周边企业形成互帮互救联盟，开展应急演练，做好应急物资储蓄，确保宁静生产形势稳定向好。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明等加入。
7月4日，bc贷官方网站入口集团宁静精细化管理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理赵红旗主持�；嵋檠肷挛鹘鹛┞燃罨す居泄刈揖�“手指口述”事情作了专题领导。赵红旗就相关事情作了部署部署。刘进军在讲话中强调，要高度警醒，深刻认识开展“手指口述”的重要意义。要清醒认识到目前全集团宁静生产基础还不够牢固、主体责任落实还不到位的严重态势，集团上下要把宁静事情摆在极端重要位置，始终把宁静生产作为一切事情的“基本盘”，紧抓不放、连续推动，切实�；ぶ肮ど�，维护企业生产经营秩序，树立企业宁静形象；要深刻汲取近期发生的种种宁静事故教训，举一反三，引以为戒，紧盯重点部位、单薄环节、要害节点，连续加强风险隐患排查，落实落细宁静措施，全员做到思想重视、行为规范、遵守制度，保障长周期宁静生产。要精心组织，确保宁静精细化管理事情取得实实在在的效果。各级企业要认识到推行宁静精细化管理的须要性和重要性，从严落实落细宁静生产“十要素”，积极推进“手指口述”等事情，务求取得实效；通过加强培训、交流学习、网格化管理等举措，努力做到“一口清”“一图清”，提升全员素质水平，筑牢一线宁静防线。要加强管理，全力营造宁静稳定的生长环境。一是常态化开展宁静培训。各级企业要把宁静理论、行为规范、警示教育、宁静技能列入党委理论学习中心组学习范围，列入干部职工培训内容，把宁静培训提升到与第一议题同等重要位置，切实提高员工宁静意识和岗位技能水平。二是不停完善制度体系。全面建立健全宁静生产体制机制，用心
